职业装专业化销售模式的三大规则

　　销售模式规则一

　　职业装消费时尚不仅仅是产品，更是一种知识体系，衡量消费者“段位”的也不仅仅是单纯的服装本身，除了金钱的投入外，还包括时间、精力等在衣服上投入的成本。消费者说了算，指的是目标客群的选购产品行为习惯是服装品牌关注的主要根据。

　　目标客群选购服装商品的分辨能力、选购难点都是每一个经营者、销售者应该关注的，关注的方式不仅仅是培训，还有完善的管理体制来源源不断的满足顾客的需要。一样的品牌在不同的城市商圈可以采用不同的销售模式、同一个品牌不同的品类系列可以采用不同的销售推荐方式。

　　销售模式规则二

　　产品说了算，每一个服装品类的着装功能都不一样，产品的款式、价位、竞争指数、组合等定位意味着消费者在选购时关心的点不同。不同的关注点要结合相适应的渠道、陈列、推荐方式来应对。

　　销售模式规则三

　　品牌销售管理能力说了算，再好的想法也需要有序的执行才有价值。不管你是规模只有10家不到的经销商、还是拥有上百家加盟商的代理商、还是拥有全国规模千家的品牌商，终端的销售提升管理机制都是要重视的。关键是怎样的体制才能适合自己的市场规模与产品销售客群性质。销售管理体制的正确优劣决定终端的销售执行力度。